CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT D'ENTREPRISE

Connaître, comprendre

Nous vous proposons une analyse stratégique sans détours comprenant plusieurs niveaux de lecture.

• ANALYSE
  • Diagnostic de votre offre (menaces/opportunités, forces/faiblesses),
  • Analyse marché cible / parts de marché / opportunités,
  • Analyse concurrentielle,
  • Analyse de l'échec ou du succès.
• CONSEIL
  • Définir vos stratégies par type d'offre et par clientèle,
  • Réévaluer votre positionnement concurrentiel,
  • Hiérarchiser les profils clientèle,
  • Instaurer une politique de prix,
  • Elaborer un budget communication par priorité.
• SUIVI
  • Veille concurrentielle,
  • Mesure du retour sur investissement.

Anticiper, piloter

HANS & Partenaires vous propose des outils simples et rapides à mettre en place, adaptés à votre situation, à travers :

• ANALYSE
  • Analyse des indicateurs clés,
  • Analyse des écarts entre réel et budgété,
• CONSEIL
  • Construction de tableaux de pilotage : CA, masse salariale, marge, stocks, transports, prestations externes, prix de revient,…,
  • Politique de paiement et de recouvrement,
  • Evaluation des Besoins en Fonds de Roulement, …,
  • Développement d'un contrôle de gestion opérationnel, simple et réactif, et avant tout adapté à la structure,
  • Aide à la fixation des objectifs de l'entreprise.
• SUIVI
  • Interprétation des tableaux,
  • Mise en place des actions pour corriger les écarts,
  • Liste des actions à entreprendre (court-moyen terme).

Développer et construire

HANS & Partenaires vous aide à mettre directement vos ressources à profit et à les optimiser au maximum, à travers :

• ANALYSE
  • Analyse de l'endettement de l'entreprise, prévision de trésorerie à court et moyen terme,
  • Analyse financière, analyse de la capacité d'endettement de l'entreprise (analyse des choix de croissance),
  • Révéler les potentiels de financement de votre entreprise.
• CONSEIL
  • Réalisation des plans d'affaires liés aux investissements et estimation du retour sur investissement,
  • Mise en relation et négociation avec des partenaires bancaires,
  • Recherche des aides et constitution des dossiers.
• SUIVI
  • Amélioration de la trésorerie,
  • Optimisation des frais bancaires,
  • Contrôle du retour sur investissement des projets réalisés.

Organiser et normaliser

HANS & Partenaires vous accompagne pour une meilleure gestion de vos Ressources Humaines, dans le respect des obligations légales, à travers :

• ANALYSE
  • Audit social préventif ou curatif,
  • Analyse et construction de la définition de la fiche de poste,
  • Analyse des Contrats de travail : existence, rapport convention collective, ancienneté, niveau de rémunération, avantages, …,
  • Obligations légales : affichage, règlement intérieur, élection des instances représentatives du personnel.
• CONSEIL
  • Modification des contrats de travail,
  • Mise en place des entretiens annuels d'activité,
  • Mise en place « d'impulseurs » de motivation des collaborateurs : Titres Restaurant, Chèques Vacances, Intéressement, Participation, PEE, PERCO…,
  • Evaluation des besoins en formation de vos collaborateurs,
  • Organisation des élections : Instances Représentatives du Personnel,
  • Mise en place de tableaux de bord spécifiques,
• SUIVI
  • Taux de turn-over, d'absentéisme de vos équipes : analyse de l'amélioration,
  • Evolution de la législation vous concernant.

Optimiser et rentabiliser

HANS & Partenaires vous épaule pour exploiter votre potentiel humain et de développement au maximum, vous faire gagner du temps, (pour « optimiser votre rentabilité »), à travers :

• ANALYSE
  • Passage en revue de toutes les charges, analyse de leurs poids, de leurs évolutions et des anomalies,
  • Informatisation de l'entreprise : système comptable, gestion commerciale, RH, … et protection de ce système.
• CONSEIL
  • Appels d'offres, proposition et/ou renégociation avec les prestataires,
  • Développement d'une politique d'achat (prix, délai de livraison, qualité,…) d'approvisionnement et possibilité de secours en cas de défaillance d'un fournisseur.
• SUIVI
  • Prise en charge des évolutions de la législation vous concernant et apport des solutions,
  • Accompagnement dans la mise en place,
  • Amélioration rendement et gain de productivité.