Notre leitmotiv :

Une approche transversale renouvelée à chaque situation

Notre perception n'est pas formatée, elle prend en compte les conditions uniques de votre environnement, de votre histoire, de votre organisation et de vos capacités...

S'adapter à la culture de votre entreprise : vous êtes uniques !

Vouloir calquer des méthodes toutes faites sans tenir compte du passif, des hommes ou du contexte, n'aboutit jamais à rien...

Chaque entreprise possède un potentiel interne et externe, qu'il nous tient à cœur d'identifier. Il est essentiel aux yeux de HANS & Partenaires de comprendre l'histoire de votre entreprise, son passé, pour faire des propositions constructives. En effet, chaque entreprise est unique, il n'existe pas de «réponse toute faite»

Une écoute de proximité

Dans un premier temps nous vous écoutons pour comprendre votre projet, à la lumière de l'histoire de votre entreprise, (son organisation, ses usages, son environnement, ses forces et faiblesses)…

HANS & Partenaires élabore une analyse de votre demande en toute confidentialité, sans aucun engagement.

Dans un second temps, HANS & Partenaires restitue sa compréhension de votre entreprise et de votre projet. Ensemble, nous définissons la meilleure réponse à votre demande. HANS & Partenaires vous accompagne, sans jamais décider à votre place. Selon les compétences qu'il faudra mobiliser, HANS & Partenaires peut actionner son réseau de spécialistes.

Viser l’autonomie du chef d’entreprise et de ses collaborateurs 

Le transfert de compétences est une notion chère à HANS &Partenaires. Vous transmettre les méthodes, les outils et les clefs pour mener à bien votre projet est essentiel pour une action durable. Autonomes, vous êtes plus solides.